terça-feira, 27 de abril de 2010

VITÓRIA...

VITORIA...
Com o título acima quero dividir com vocês a minha alegria de ter participado da primeira corrida fora da minha cidade: Londrina, ou seja, minha primeira prova intermunicipal. Foi no dia 21 de abril em Maringá. A prova é bem conhecida: 36ª Prova Rústica Tiradentes. 10 km de diversão, de emoção, de superação... E a vitória é: Atravessar o pórtico da CHEGADA.
Vem a pergunta: Quem é o melhor corredor? E a resposta pode ser: O melhor corredor é aquele que mais se diverte. A festa que são as corridas de rua vai muito além da luta pela vitória, até porque mais de 90% dos participantes sabem que suas chances de subir ao pódio são remotíssimas, como ganhar na mega sena! A vitória é conosco mesmo...
A revista O2 diz “Nossa competição pode ser com o relógio, com a barriga, com os amigos, com a planilha de treinos”. Nessas corridas a competição é invariavelmente “com” jamais “contra”. Pode ser gramaticalmente discutível, mas numa prova dessas dá para perceber que ali ninguém está contra absolutamente nada...
A felicidade de terminar uma prova não é de forma alguma, inversamente proporcional ao tempo, ou seja, o que importa é a  invariável sensação de dever cumprido!

A medalha pendurada no peito é como um carimbo de satisfação garantida para todos. Um certificado de diversão, um diploma de VITÓRIA!

MIX DE MARKETING APLICADO À SERVIÇOS DE CONTABILIDADE - Parte 3

Hoje abordamos o  quarto elemento do composto de Marketing: Preço - Price
"Se você lhes oferecer algo que valha a pena, eles pagarão" afirma Tom Peters. Esta é uma variável para a qual o sistema revela a maior sensibilidade. O preço é o que dá valor às coisas e representa uma troca pelo esforço feito pela empresa vendedora. A concorrência é uma das grandes influenciadoras de sua determinação.
Existem muitas variáveis envolvidas no processo de estabelecimento de preços. É preciso considerar o produto e as condições econômicas do cliente e sua disposição de pagar por determinado serviço.
O mercado em que o contabilista atua implica a necessidade de saber se os serviços que ela oferece são necessários ou desejados.
Os produtos adquiridos por necessidade são muito mais sensíveis aos preços que aqueles adquiridos por serem desejados. O preço cobrado por um serviço é uma função das necessidades contrapostas aos desejos. Um exemplo: a emissão de guias para pagamento de tributos: É um produto necessário, portanto suscetível a que o cliente faça uma tomada de preços e fique com o que cobra mais barato. No caso de um produto que vá agregar valor, os relatórios gerenciais que foram abordados no composto "produto", algo exclusivo, diferenciado, competitivo, pode-se concordar com a afirmação de Clarke “O caminho para atingir o lucro máximo não passa pelo custo mínimo”.
A questão de preço pode assumir um valor emocional para os clientes, no entanto é importante que o contabilista cobre o preço certo, para obter seu lucro e garantir sua sobrevivência. E o preço certo é aquele que atende aos objetivos a curto, médio e longo prazos.
O que deverá ficar na memória do cliente, em relação a um serviço, é a qualidade desse serviço e, talvez, a eficiência, o pronto atendimento, a amabilidade dos funcionários, etc. Se o preço for a principal recordação que fica para o cliente, os produtos foram inadequados. Se o preço for o fator predominante da oferta de atendimento, os outros componentes do mix de Marketing foram negligenciados.
Quando o cliente está muito bem informado em relação ao serviço a ser contratado e aos benefícios que ele terá com ele, o preço tende a influenciar menos no processo de decisão de compra. O contabilista que quiser maximizar os lucros cobrará honorários diferentes daquela que busca um lucro apenas satisfatório. Quanto mais claros forem os objetivos da empresa, mais fácil será para ela estabelecer seus preços.
Em decorrência das características especiais de serviços Kotler acrescenta mais 3 Ps ou seja mais 3 elementos: Physical Evidence (Evidências Físicas ou provas físicas), Processes (Processos) e People (Pessoas).  Escreveremos sobre esses elementos em outro post. Até lá.

segunda-feira, 26 de abril de 2010

MIX DE MARKETING APLICADO À SERVIÇOS DE CONTABILIDADE - Parte 2

Voltamos ao tema do Mix de Marketing ou composto de Marketing e este aplicado aos serviços de contabilidade. Já abordamos o primeiro elemento que é o Produto.
Lembrando que mix de Marketing é um conjunto de instrumentos táticos e controláveis, que a empresa utiliza para gerar o resultado que pretende conseguir no mercado-alvo. Esses elementos descrevem plenamente tudo o que a organização precisa considerar ao colocar um produto/serviço no mercado. Na nossa abordagem: Serviços de Contabilidade.
Recordando: Produto: É a combinação de serviços que a empresa oferece aos mercados alvos, com o objetivo de satisfazer as necessidades deles.
O segundo elemento do Mix é: Distribuição - Place
Este elemento do composto mercadológico para serviços de contabilidade é aquele que proporciona satisfação de tempo e de lugar. Localização; facilidade de estacionamento. Aparência do estabelecimento, etc. Aqui se inclui tudo que a organização faz para colocar seus serviços à disposição do cliente. Horário de funcionamento compatível com o horário que o cliente necessite linhas telefônicas para permitir rápido atendimento. Oferecimento de um site na Internet, que permita aos clientes receber informações a hora que ele necessitar. É preciso dar atenção a esse composto de Marketing, pois pode ser um diferencial para a empresa de serviços contábeis.
O terceiro elemento é: Comunicação - Promotion -
É o outro elemento do composto mercadológico. É a comunicação, ou seja, informar aos consumidores a respeito dos produtos, serviços ou a formação da própria imagem da empresa.
Quando se pensa no processo de comunicação deve-se considerar seus principais elementos:
COMUNICADOR        MEIO             RECEPTOR
Quando o comunicador emitir uma mensagem, ele deverá pensar na comunicação efetiva, ou seja, que o seu receptor realmente entenda o que quer dizer. Por isto, a partir de uma análise de audiência deve pensar na melhor forma de atingi-lo (codificação). Usa-se um meio para transmitir a mensagem (canal) e o receptor, ao entender o que está sendo transmitido (decodificação), completará o processo. Somente com a compreensão deste último pode-se dizer que houve realmente uma comunicação.
A realimentação (feedback) é importante fator para que o comunicador avalie o resultado de seu esforço. Toda comunicação tem ruídos. Os ruídos atrapalham o processo e devem ser eliminados.
O segredo é garantir que os métodos de comunicação sejam adequadamente integrados, de maneira que todos eles comuniquem a mesma imagem e as mesmas mensagens essenciais.
A comunicação refere-se às atividades que comuniquem os méritos do serviço - produto e convencem os mercados alvos a adquiri-los. Uma empresa de serviços contábeis pode utilizar a propaganda tradicional na televisão, jornal, revistas selecionadas ou rádio. Pode preferir patrocinar eventos culturais durante os quais acredita que seu público será exposto à mensagem ou ainda optar pela realização de seminários públicos sobre informações fiscais básicas ou ainda de investimentos. Fazer um panfleto contendo informações de interesse da sociedade e distribui-los, etc...
A maioria dos contabilistas não faz propaganda.
É possível elaborar o planejamento da publicidade. O contabilista não pode basear sua publicidade em preço. Usando o aviltamento de preços dispara-se a guerra da concorrência desleal. O aviltamento de honorários é uma forma de suicídio profissional, mas nada impede que o mesmo divulgue os serviços, informe o público sobre leis, regulamentações enfim como o seu produto agrega valor à entidade.
Amanhã abordaremos o quarto elemento que o Preço - Price.
O preço pode ser excelente elemento de ligação entre os componentes do sistema ou forte gerador de conflitos entre eles.
Então até amanhã!!!

 





sexta-feira, 23 de abril de 2010

COMO DESCOBRIR E APRIMORAR TALENTO


De acordo com Peter Drucker, considerado o pai da administração moderna, estamos no início da “Era dos Talentos”. Força física, dinheiro, tecnologia e informação já ficaram obsoletas como fator decisivo para o sucesso de qualquer empreendimento. Até mesmo o controle de qualidade e a atenção ao cliente já são considerados requisitos “normais” para as empresas. O maior diferencial competitivo atualmente (e nos próximos anos) é o talento humano e sua capacidade de inovar!
Mas o que são os talentos? Como descobri-los, despertá-los e desenvolvê-los ao máximo? Todo mundo tem ou só alguns privilegiados?
Segundo o médico e consultor em Gestão de Talentos, Mauro Press, “Existem centenas de tipos de talentos já classificados e, ao que parece, todo mundo tem, apesar da maioria o desperdiçar. São capacidades inatas para manifestar paixão e facilidade no desempenho de determinadas atividades, atitudes e comportamentos. Os talentos são ativados por certos ambientes, temas e circunstâncias favoráveis. Quando se desenvolvem através do conhecimento, técnica e experiência se convertem em talentos de alto desempenho, produzindo excelência, plenitude e inovação.”
Portanto a gestão dos talentos inatos é o grande diferencial competitivo e sustentável atualmente. Passamos a maior parte do nosso tempo útil no trabalho. Imagine passar esse tempo como se carregasse um grande peso nas costas!
A Folha de Londrina trouxe uma reportagem sobre esse assunto e vou transcrever o texto que é o titulo deste post: Como descobrir e aprimorar talento
1. Liste, pensando naquilo que gosta de fazer, quais talentos e aptidões gostaria de desenvolver ou estimular;
2. Reflita quais atividades tem facilidade em desempenhar;
3. Dessas atividades que tem facilidade, quais delas são mais gratificantes e causam mais satisfação;
4. Observe quais habilidades as pessoas costumam elogiar mais;
5. Pergunte a elas quais habilidades e talentos que mais reparam ou admiram;
6. Liste as realizações que obteve na vida e avalie com quais talentos elas foram alcançadas;
7. Foque no treinamento, sendo extremamente disciplinado;
8. Saiba aceitar os erros e tenha perseverança para recomeçar;
9. Seja flexível para modificar o método de treinamento quando o utilizado não estiver funcionando com satisfação;
10. Reflita sobre as demandas do mercado;
11. Busque a ajuda de um coch;
12. Trace metas diárias, semanais e anuais e faça um gráfico do desenvolvimento e desempenho das atividades propostas.
E lembre-se sempre: Talento pode e deve ser desenvolvido. É como um diamante: precisa ser lapidado!!!
Sucesso e até o próximo!!!

quinta-feira, 22 de abril de 2010

MIX DE MARKETING APLICADO AOS SERVIÇOS DE CONTABILIDADE - Parte 1

Hoje voltamos a falar sobre Marketing para Serviços de Contabilidade. Abordaremos o composto ou Mix de Marketing e faremos isso em partes para não ficar cansativa a leitura e para que seja bem assimilado, pois é fundamental para se atingir o mercado alvo.
Lembrando que para se definir estratégias de Marketing para a empresa de serviços e dentre eles os contábeis, é preciso saber que as pessoas procuram soluções para suas necessidades. Os serviços são comprados como forma de solucionar esses problemas.
A expressão mix de Marketing é utilizada para descrever a combinação de elementos que constituem a oferta que a empresa apresenta a seus clientes e entre eles os de contabilidade. Kotler, Hayes & Bloom, definem o mix de Marketing como "um conjunto de instrumentos táticos e controláveis, que a empresa utiliza para gerar o resultado que pretende conseguir no mercado-alvo".
O mix de Marketing é também conhecido como: Composto de Marketing ou ainda como modelo dos 4Ps. Na concepção original esse modelo é formado por quatro palavras da língua inglesa que representam os elementos essenciais do Marketing: product (produto), place (distribuição, ponto de venda), promotion (comunicação) e price (preço).
Esses quatro elementos descrevem plenamente tudo o que a organização precisa considerar ao colocar um produto/serviço no mercado:
Qual o produto? Como e onde ele é distribuído e comercializado? Qual a política de preços? Como ele é promovido?
É preciso ser a melhor alternativa para o cliente.
Segundo Kotler et al. " Para qualquer atividade profissional, o segredo da lucratividade a longo prazo consiste em criar um serviço que atenda às necessidades e aos desejos dos clientes"...e acrescenta ainda "Os serviços desse tipo são criados por meio da combinação e dosagem desses instrumentos conhecidos como mix de Marketing. Os quatro Ps foram propostos por Jerome McCarthi no início da década de 60. Philip Kotler acrescenta mais três Ps em decorrência das características especiais dos serviços: Physical Evidence (Evidências Físicas ou provas físicas), Processes (Processos) e People (Pessoas).
Observa-se, portanto, que o Marketing é um complexo de detalhes. Para que se alcance sucesso na sua aplicabilidade é necessário cercar-se de todos os detalhes com um planejamento que permita ação rápida.
Começamos com o primeiro elemento do Mix:
Produto
Significa a combinação de serviços que a empresa oferece aos mercados alvos, com o objetivo de satisfazer as necessidades deles. É importante observar que as empresas de serviços contábeis não têm hábito de fazer pesquisa de mercado. Simplesmente executam o serviço que acha necessário e não ouvem o cliente.
Outro ponto a ser destacado em se tratando de PRODUTO é a questão da qualidade. Como afirma Las Casas “com qualquer estrutura de empresa será possível alcançar patamares mais elevados de excelência de qualidade”.
Diante desta constatação, mesmo empresas de serviços contábeis de pequeno porte podem atender as necessidades e desejos de seus clientes.
Não é apenas a qualidade de produtos e serviços que é importante; a qualidade das pessoas que fazem produtos e prestam os serviços é igualmente crucial. Portanto, se os funcionários são o recurso mais importante da empresa, ela deve investir no treinamento e desenvolvimento de todo pessoal. A falta de treinamento, capacitação técnica, objetivos e a acomodação das pessoas afeta o aspecto técnico contábil, essencial à mensuração das informações. A prestação de serviços contábeis está alicerçada no desempenho humano e para se prestar bons serviços depende-se da qualidade deste desempenho.
“Aperfeiçoar serviços é aperfeiçoar desempenho humano, o que é possível através de treinamento" (Las Casas). Vale ressaltar que treinamento não é apenas passar instruções é muito mais do que isso é provocar mudanças. O mesmo autor enfoca ainda. Para se ter serviços com qualidade, é necessário treinar as pessoas em qualquer situação, treinamento deve existir sempre em todos os níveis organizacionais. Portanto, torna-se imprescindível observar que na busca da qualidade dos serviços de contabilidade a orientação é fundamental é um elemento chave não só no desenvolvimento da cultura, como também na aplicação da qualidade.
Um número cada vez maior de empresas reconhece que investir em qualidade é garantir lucros, pois a má qualidade prejudica a imagem da organização e seu custo é incalculável. O desempenho se refere às características operacionais básicas de um produto. Para o contabilista, o desempenho significa realizar suas tarefas com assiduidade, presteza e dentro de prazos legais. É a emissão de relatórios diversos sempre que necessários ou solicitados pelo cliente e apresentado dentro de formas e normas. As tarefas dos contabilistas devem estar dentro dos padrões estabelecidos, como por exemplo, os balanços, balancetes e pareceres devem constar de normas específicas e estes cuidados devem ser repassados aos colaboradores para que efetuem um trabalho que possa ser apresentado e tenha inclusive validade legal, como é o caso de relatórios que servirão como forma testemunhal em casos judiciais, e outros.
A qualidade presente nos mínimos detalhes é que faz um produto tornar-se mais valioso. O contabilista deve cuidar para que todos os detalhes sejam observados.
Pode-se ainda ressaltar que a contabilidade deve ser vista como um sistema de informação que preencha todas as necessidades informacionais dos administradores para o gerenciamento de sua entidade.
Ao final do ano ou ao final de cada mês ao concluir os relatórios contábeis, têm-se várias opções de apresentação desse produto. Primeiro ele é um produto obrigatório, pois a legislação obriga a que toda empresa mantenha escrituração contábil regular. Eles podem ser o produto principal e se tornar um produto competitivo e ainda o produto necessário que o cliente não poderá ficar sem ele, depende de como será entregue o produto, ou seja, da maneira como será explicado ao cliente como utilizar esse PRODUTO.
O Balanço Patrimonial é a mais importante demonstração do ponto de vista de identificação da parte financeira e econômica da empresa. Nele tem-se o "retrato da empresa".
Uma das opções de entrega desse produto é encerrá-lo e simplesmente apresentá-lo na estrutura técnica, como cumprimento do seu contrato de prestação de serviços sem se preocupar se este produto será utilizado ou não pelo cliente, pode-se chamar de produto básico.
Um outra alternativa: Pode-se apresentar esses relatórios mensalmente acompanhados dos relatórios dos meses anteriores para comparações de crescimento ou de quedas, pode-se chamar agora de produto competitivo.
Ou ainda tornar esse produto desejado. Pode-se explicar como usar o produto, por exemplo: Ao cliente, dono da empresa ou administrador lhe interessa muito saber sobre a sua rentabilidade, qual a lucratividade, qual sua rentabilidade para poder comparar com outras aplicações financeiras. Então os relatórios contábeis antes com linguagem técnica, estáticos e inanimados começam a ter vida se apresentado e de uma forma auto explicável: Em forma de gráficos.
Deste modo, a contabilidade mostra utilidade, caminhos e o PRODUTO vai agregando valor e como afirma Kotler: "Já não basta satisfazer o cliente. É preciso encantá-lo".E vai-se criando outros relatórios: de liquidez, de ponto de equilíbrio, de lucratividade, etc... É necessário pensar no produto que se está oferecendo ao cliente só assim haverá encantamento.
Nos próximos posts abordaremos os demais elementos docomposto de Marketing: place, promotion  e price. Até lá!

domingo, 18 de abril de 2010

VIAGEM À CAPADÓCIA

Voltando de férias...  Fui conhecer a Turquia. Um país fantástico! Lindo! O ponto alto da viagem: Capadócia. Uma região com grande concentração de pedras vulcânicas milenares chamada "otufo", onde repousam os vestígios dos primórdios da humanidade. O infinito pedregoso que se descortina no interior da Turquia abriga algumas das paisagens mais insólitas do planeta.
E foi de balão (meu presente de aniversário) que fui conhecer toda essa preciosidade histórica.
Nosso passeio começa cedo: 05:45 da manhã uma van passa nos hoteis pegando os participantes dessa aventura. Nos leva até o ponto de partida dos balões. Lá chegando, um delicioso café da manhã nos espera: Pães, bolachas, agua fervendo para se fazer os mais diferentes tipos de chá. Faz muito frio, mas frio mesmo! Todos ansiosos, excitados, mas felizes. Enquanto tomamos nosso café, os balões vão sendo inflados até atingir o ponto ideal para a partida. Ao todo nesse dia  34 balões decolam. Cada balão leva 16 participantes divididos em 4 compartimentos, mais o piloto do balão e um assesssor num compartimento no meio do cesto.
É chegado o grande momento: hora de subirmos no balão. É grande a emoção...
Pouco a pouco vamos ganhando altura, o passeio é suave, calmo, silencioso e muito agradável.
Todos os demais balões vão aos poucos conquistando o espaço, para contempalr do alto toda a beleza e exuberância dessa bonita e curiosa região da Capadócia. A paisagem é única no mundo, com formações esculpidas pelos ventos nas rochas vulcânicas ao longo dos milênios. Aqui e ali despontam picos em formas cônicas, que remetem à cogumelos, chapéus, chaminés e a tudo aquilo que a imaginação quiser ver. São monumentos naturais que se equilibram por entre os vales, dando a impressão de estarmos diante de uma paisagem lunar. Elas se apresentam em diferentes formas, tamanhos e cor predominentemente clara quase branca.
Muitas cavernas e cidades subterrâneas existem também na região, as quais serviam de refugio dos povos contra os invasores.
Que momento mágico e único esse a quase 1000 metros de altitude, tendo o privilégio de estar em pleno ar. Descendo um pouco mais entre os picos... Algo para jamis esquecer.
Começa  o procedimento de aterrisagem. A equipe de apoio em terra está pronta para nos receber. Mesa preparada. Um coquetel é servido. Suco de laranja e o estouro de uma champanhe!!! Tim... Tim...Suco de laranja com champanhe...Que delícia!!! É preciso brindar esse momento marcante em nossas vidas! Recebemos um diploma... É real.
Passear de balão pode ser igual em todo o mundo, porém nada semelhante a esse pela Capadócia. 

sexta-feira, 2 de abril de 2010

VIAJAR ... VIVER... SONHAR...

Viajar é viver... É conhecer novos mundos. É ampliar nosso conhecimento. É entrar em contato com outras culturas. Conhecer pessoas diferentes, fazer novos amigos.Rir. Passar apuros.Tentar falar outra lingua Passar frio na barriga de ansiedade. E também poder sonhar.
Hoje 02 de abril de 2010, estou saindo de férias por alguns dias, vou comemorar meu aniversário conhecendo a Turquia. Quero poder transcrever aqui as emoçoes dessa viagem, pois quero realizar um sonho.... Se Deus permitir e o tempo estiver a favor quero voar de balão na Capadócia.
By! By! Até o próximo post...